优质护理员职业规划范文和目标
质护理员职业规划和目标第一篇
头来说感谢主任、护士长对我的信赖并给我机会让我在护理组长的岗位上继续锻炼，在二零__年中我有很多做得不够好的地方特别是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的职业中自己能不断地拓展资料经验教训，不断进修，争取将职业干得更好，现将二零__年职业规划归纳如下：
、主要职业目标：
、严格无菌操作，输液反应率为零。
、灭菌消毒合格率为一零零%。
、药品、仪器设备及急救物品完好率一零零%。
、年护理事故发生率为零。
、基础护理学说聪明考核成绩平均分>九零分。
、护理技术操作考核成绩平均分>九零分。
、静脉穿刺成功率>九零%。
、病人对护理职业满意度为>九五%。
、控制成本，进步收益。
、保证措施：
、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士责任），以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习性从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进步。
、加强基础学说聪明的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到进步，每月组织一次业务培训，内容包括基础学说，专科护理，规划免疫聪明，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理聪明新动态。
、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，进步静脉穿刺成功率，在职业中不断拓展资料经验教训，做到胆大心细，克服。定期或不定期进行穿刺失败缘故的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极进修与护理相关的新业务新技术。
质护理员职业规划和目标第二篇
众都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不特别准确，但却反映了护理职业的重要影响和地位。护士对人民的健壮做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.二零__年这新的一年,我们的护理职业也应该走上新的台阶,特制订二零__年护理职业规划:
、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质
一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核职业
、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的进修觉悟，护理部规划上半年以强化基础护理聪明为主，增加考核次数，直至达标。
、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科学说与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核二—三次，学说考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内一六项基本技能必须全部达标，考核要求在实际职业中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，学说考试二次。
、强化相关聪明的进修掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，学说考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
二）、加强人文聪明的进修，进步护士的整体素养
、组织进修医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化觉悟，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施规划。
排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式进修护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
三）、更新专业学说聪明，进步专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进步不平衡的现状，各科室护士长组织进修专科聪明，如遇开展新技术项目及独特疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新聪明和技能。同时，有规划的选送部分护士外出进修、进修，进步学术水平。
:加强护理管理，进步护士长管理水平
一）、年初举办一期院内护士长管理进修班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文灵魂的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理职业展望以及护士长情感沟通交流等.
二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
三）、促进护士长间及科室间的进修交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长职业经验交流会，借鉴进步护理管理水平。
、加强护理质量经过控制，确保护理职业安全、有效
一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现难题，难题解决的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管影响，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的觉悟，进步护理质量。
二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理职业中的难题，提出整改措施。
三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
四）加强护理经过中的安全管理：
、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘故，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样难题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
、强化护士长对科室硬件
施的常规检查觉悟，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现难题及时维修，保持设备的完好。
、深化亲情服务，进步服务质量
一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操影响语，护患沟通技能。培养护士树立良好的.职业形象。
二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士职业给予激励，调动她们的职业积极性。职业规划
、做好教学、科研职业
一）、指定
有护师以上职称的护士负责实习生的带教职业，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。
二）、各科护士长为总带教老师，重视带教职业，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成情况，做好出科学说及操作
质护理员职业规划和目标第三篇
零__年新的一年，我们的护理职业也应该走上一个新台阶，特别制定我在今年的护理个人职业规划：
，加强护士在职教育，进步整体护理质量。根据护士规范化培训教育课程做好自己护士职业，落实好“三个基地”和专业技能培训和考核职业。
，重点加强对新入医院护士，合同护士，低年资护士的评估重点，并加强他们的进修觉悟，护理部上半年规划加强基础护理聪明，增加评估数量，进步评估标准。
，加强专业技能培训：各专业科目周期开展学说和技能培训和评估方案，每年组织考试，考核二—三次，学说考试应闭卷进行，需要注意考试效益，杜绝“走形式”。为自身护士职业打下了坚实的基础。
，基本技能评估：属于规范化的护士培训，每年开展一六项基本技能考核，考核要求与实际职业相结合。
，加强相关聪明的进修掌握，组织和制度实际考试，更深入了解职业制度，结合临床应用进修。
，增加文化聪明进修，进步护士的整体素质。
，组织进修医院服务文化礼仪，加强现代护理的文化觉悟，遇到礼仪疑问先在护士职业会议中讨论，达成共识后在全院范围内开展。
，更新专业学说聪明，进步专科护理技术水平。
：加强自身护理职业管理，进步自身整体素养。
一），医院护士在早期管理班举行，其主要思路是更新人类灵魂的管理，管理技能和护理服务，在当今社会，大众保健服务需求的新的一年和护理长期前景情感交流等。
二）加强护士的目标考核，评价和年度对与护士的照顾和评价指标的质量和其他管理部门评价相结合端到端管理。
三），促进跨部门之间的沟通和护士进修，跨组织的关怀和护士职业经验交流会议质量季度检查，了解怎样进步护理管理。
，加强护理质量经过控制，确保医疗安全，有效。
一），继续实行护理质量二级管理体系，护理职业中发现了难题，进步难题解决的能力，部门开设质量控制团队，同时发挥了质量控制的影响，负责人明确自己的质量控制点，督促进步护理质量。
二），检查，评价，反馈体系的建立，建立可追溯体系，护士长经常到各区检查，监督和评价。评价技巧多样：现场评估，看看病人，查看记录，听取医生意见，发现护理职业，及时提出纠正措施。
三），进一步规范护理工具，加强质量控制手段，利用“控员—护士长—护理部”的三层定期缺陷分析体系，及做好医疗记录。年终考核评出集体第一、二、三名。
