商业职业拓展资料
零二三商业职业拓展资料 第一篇
门卫室职守职业中和巡逻职业中，严格按照职业规范操作，从想法上进步职业的责任心。从规范上明确保安人员的职业责任，进步保安职业的规范化和标准化，严格要求自己，以身作则，职业上做到一丝不苟，做到让学校和师生满意。要有尽职奉献灵魂，高度责任感，爱岗尽职，对职业充满激情。要有良好的观察力，应变能力，了解队友的想法动态，与对队友做好沟通，反省自己的职业。
了拓展资料经验，取长补短，更进一步做好保安职业，在这两年时刻里我对保安职业也有一些心得，现如下心得：
、应做到有“责任心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”
.责任心：开头来说要严格落实、认清自己岗位责任。就我们的职业而言，一切以学生安全，学校财产安全为我们的责任。我想我们每一个人都不想自己成为一个“不负责任，没有责任感的人”。认清自己的岗位责任就会知道自己该做什么不该做什么了。这样就会认真去做好本职职业，对自己职业责任内的任何事务主动认真去做。
.爱心：一个好的员工要有足够的职业经验，有细心，有热诚的职业态度外，我认为还要有爱心，爱心也是我们做好职业的一大“法宝”，一定要把自己那份“爱心”融入到环境中，融入到职业中去。
.耐心、虚心：增强职业觉悟和宗旨觉悟，一定要树立以人为本的想法，尽可能地师生办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心难题解决，细心做好职业。这样才能把职业做好、做细、做扎实，切实解决职业中遇到的实际难题。虚心：在职业中一定要本着虚心进修、认真求教的宗旨，扎实职业。
、应以饱满乐观的心态去对待职业，做到“责、守、真、心”
.从职业操作中去探讨，逐步认识到做一名好的保安必须坚守四个字。一是突出一个“责”字，作为一名保安开头来说要做到的是尽守责任，把握好门户，细致的巡逻各处各环节，做到不留角落，不放过一个疑点，不遗漏蛛丝马迹，始终做到万无一失，确保学校生活财产的完全安全。
.坚持一个“守”字，作为一名保安开头来说必须做到身先士足，严格遵守学校的校纪校规，坚持按时上班，不迟到早退，不违反学校的各项规章制度，虽然自己不是老师，也要做到为人师表，以身示范以良好的形象出现在学生面前。
.把握一个“真”字，认真做好自己的本职职业，其实真字才是圆满职业的基石，没有这块基石，职业就会散慢，职业就会随心所欲，马虎了事，得过且过，表面上看不出什么多大的难题，实际上就会留下不可思议的后患，然而我在职业中始终把握这个“真”字去排除各种各样的后患。
.感悟一个“心”字，用心做事才会进步职业效率，才会进步职业的满意度，我认为人的道德与质量从心而来，只有用心做事才能获得领导的认可，才会获得团队同仁的好评。
上只是我在工和中的一点心得、感受而已，在今后的职业中我还会不断地努力，不断地拓展资料各方面的经验，为保安事业做出我自己的贡献。
零二三商业职业拓展资料 第二篇
阴似箭，转眼在_-_公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的职业日志，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年。
年对我具有特别的意义，由于今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽的努力去做好我的职业。通过一年来的不断进修，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的职业技能也有了明显的进步与发挥。虽然职业中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳重了。现就零六年的职业情况拓展资料如下：
、以踏实的职业态度，按部就班的做好公司的查厂职业
好查厂职业是我责任中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂职业在接手前几乎是一片空白，必须从零开始准备，包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂/评估一二次之多，由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都加班加点职业。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不然而配合查厂职业，而且也完善了行政人事本身的职业。在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/《QC质量记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等，并对全厂设备进行盘点，做成《生产设备清单》，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。
查货报告、仓库出入帐、总查记录;在_年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的觉悟，并将所有关查厂的资料汇编成册，按照日常职业去做。通过大家的配合与努力，今年的查厂职业确实得到了有效的改进!当然，还有很多地方须要做得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的职业将会越来越顺利。
、尽心尽职，做好公司的电脑/考勤管理
年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时刻和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管七人，文员一五名之多)，因此前期行政职业的大部份职业重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤体系难题，由于最初人为的难题，造成考勤体系一直没有真正应用起来，在今年的五月份起才真正用上体系考勤，但中间由体系本身的不完善，员工对电脑的不信赖不配合等诸多难题，直到一零月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时刻内，行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。
今年底，通过新的考勤体系的更换和一再的员工培训与教育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很职业有待完善，如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在零八年将_-_的行政职业做得更出色、更彻底!
、本着以质量为主，彻底消除浪费的心态做好车间生管理体系跟进职业
于以往手职业业方式造成车间数据的不准确性，从零七年九月底开始，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进行稽核，由于员工人数多，数据量大，在一零月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据准确性，在这段时刻里用事实的结局跟员工上了教育课，严重防止了很多混水摸鱼的动作。
一一月底，公司正式引进了生产管理体系，数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑体系(MRP体系)，“工欲善其事，必先利其器”，作为公司的管理人员，我始终高度重视此类管理软件的配制，对此大力投资，它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对ERP软件的经验，我接手了现在生产管理体系的各项职业，但MRP生产管理体系毕竟跟我们以往的手职业业有很大的差别(关联性强)，在测试运用的一个月中不断磨合，为此我付出了大量的时刻和精力，分析难题、解决异常。在软件应用经过中，还是存在着相当大的阻力，从管理层至员工都会有很多的难题，由于大家习性于手职业业，还没有真正接触过此类电脑管理，一直对电脑的可信度存在疑问，加上整个管理层的水平还不到位，在实施经过中在前整阶段就受到了很大的阻力，主要表现在：
)对体系的不了解除;
)管理人员的责任心难题
)配合的力度及观觉悟的转变;
等(详细难题已记录，规划于一月底编成制度，到体系真正上线时正式实施)，后来通过多次协调/培训，现在总算走过了一个坎，希望在后整运作中会更加顺畅，在以后日子里慢慢一步步走向ERP。
年多以来，无论是在想法认识上还是职业能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的影响，取得更大的进步。
天总是充满着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人理想，一定能!
零二三商业职业拓展资料 第三篇
桔挂枝，寒雪送瑞，二零xx年的脚步即将迈过，不知不觉中，我来到职业已经大半年了。，为我们每个员工提供了展示自己的平台，在这个集体里，我深深感受到，同事之间的团结友善，职业岗位的紧张高兴，日常生活的互助关爱。作为一名员工，我付出了辛勤与努力，收获了成就与高兴。在这里，我取得了职业经验，学到了很多新的聪明，了解了卖场的职业流程，也熟悉了卖场管理规范；我学会了人与人之间的交往，怎样尊重领导，服从分配，爱护员工，善待同事；在这年终岁初之际，拓展资料过去，展望未来，让大家一起分享各自的收获，使我们能够互相渗透各自成功的经验和不足，挖掘潜力，争取新的进步和进步，为二零xx年的职业做好充分的准备和规划。现将职业拓展资料如下：
strong>一、今年的主要职业
层管理人员的职业，千头万绪，琐碎而繁杂，回顾今年所做的职业和取得的成绩，主要表现在下面内容四个方面：
是职业中加强进修，进步个人素质
话说“隔行如隔山”。怎样做好楼层主管，对我来说依然一个全新的课题。为此，我在职业中不断进修、充实自我，做到干一行，爱一行，专一行。开头来说是要读好无字之书，向公司的领导、同事和员工进修，进修他们的职业技巧，管理的技巧，为人处事艺术等。接下来是在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做”，通过进修与操作的有机结合，逐步进步自身学说和业务素质。人的心情带到职业中去。虽然自己做主管时刻不算太长，自身的素质和管理水平还不是很高，深知要树立良好的形象，由于我们不仅仅代表着我们自身，更代表着购物广场的`整体形象。一个卖场的正常运转除了其体系、科学的管理制度外，更重要的是与卖场管理人员执行能力，严格监督密不可分。在最短的时刻内，我熟悉了卖场的基本管理程序，从营业前的晨会、迎宾到营业中的巡场再到打烊前的送宾及每周的周分析、周划重点，并能够针对x企业的特点，对这一程式化的管理模式创新性运用，确保在值班时让卖场在有条不紊中运行。
是注重规范管理，进步员工整体素质
物广场还处于进步的初期，一切都是百废待兴，在职业中会遇到很多新情况新难题。例如，专柜的营业员调动频繁，新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况等。我在平时的职业中，一贯强调人性化管理，同时也不断加强监督与执行力度。针对很多专柜导购是临时招聘而来，人员调动特别勤，新员工纪律觉悟淡薄，上班迟到、窜岗、吃物品、带小孩现象时有发生这些现象，我开头来说是从严格要求自己，身先士卒开始。先是做到自己不迟到早退，严格遵守商场的规章制度；平时多和员工们接触，尽量帮助他们解决所遇到的难题和困难，拉近和他们的情感距离；完全杜绝吃拿卡要、占小便宜等不良风气。通过在员工中树立起良好，来感化和影响员工，树立管理的威信。没有规矩，不成方圆，以规范管理员工也是商场有序高效运营必不可少的手段。从职业以来，作为基层的管理者，我们发现了很多难题，以此，我和其他的同事，都在不断完善各种管理规章和技巧，并真正贯彻到行动中去，严格督促员工按制度行事。通过多用提醒，少用警告，慎开罚单的技巧，不断进步员工的纪律觉悟，使部分较为疲沓的员工也能较快地进入职业角色，养成良好的职业习性，同时维护了卖场的良好形象。
是加强现场巡视，保证经营秩序良好
管的职业就是现场，职业内容非常具体、琐碎。这就要求自己必须有较强的责任心，保证能在经营现场对各种具体、琐碎的职业当场进行解决，确保营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购物空间。身为主管，我在职业中非常注重对各品牌商品进行各方面的了解，比如，品牌市场效应、风格、定位、成分、价位等等。品牌里面的学问很大，一个商品销售好不好取决于各方面的影响，我们做购物中心就一定要了解这些影响，才能尽可能的避免一些难题，进步销售，创新更大的利益。在自己领会掌握销售聪明的基础上，我平时也积极为楼层的商户经营销售提出意见和建议，获得了很多商户的认可。
是坚持公正，合理，灵活处理楼层的各种事件
层的事件主要有三类：一是购物中心与商户员工的利益矛盾；二是商户之间、员工之间的利益关系；三是卖场、商户与消费者之间的矛盾冲突。作为集体的员工，我开头来说是要维护x集团的利益放在第一位，在保证集团利益的前提下，兼顾商户利益，在集团于商户之间起到桥梁沟通的影响，尽量做到两者双赢。
实从他们的年终拓展资料可以看出，员工分析了自己过去一年的表现，技能有没有提升，有没有为公司创新效益。以上年终拓展资料来自商场销售人员，分享给大家参考。
零二三商业职业拓展资料 第四篇
x年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展职业，并取得了突破性的进展。
strong>一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
际销售完成年度考核规划的一三零%，同比增长一五%，所完成的纯利同比增长三八一%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
营调整成效凸显。全年引进新渠道一xx个，淘汰品牌一x三个，调整率达七零%以上。全场七大品类均完成二零%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长二六%和一三%。
个工程两手齐抓。“打造二零个百万品牌”和“引进一零个成熟品牌”的“两手抓”工程，有二一个品牌完成了销售过百万的业绩，整体销售同比增长三六%，占全场销售总额的二七%。
销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出特点化的营销活动，在营销造势上一直保持区域领先优势。
strong>二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然
x年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务觉悟”的大讨论。对商场硬件设备进行了全面维修和整改，使卖场形象面目一新。
strong>三、“执行”觉悟深化人心，人力资源不断挖潜。
“打造企业执行力”为指导想法贯穿全年的培训职业。共进行了九零零多小时，万余人次的各类培训，真正操作了建立进修型组织，培养聪明型人才的职业要求。进行了两次较大规模的轮岗，触及岗位异动三七人，在员工中形成了强烈的反响。
x年的职业成绩显著，但也存在下面内容六点制约企业进步的难题：
题一：经营结构与进步目标不协调的状况依然特别明显。
题二：对市场形式的预见性与详细经营举措施行之间存在矛盾。
题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销职业的进步。
题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的动向。
题五：全场性应季商品的货源及结构难题没有改变。
题六：供应商渠道的整合在一年虽有改变，但效果并不明显。
x年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从下面内容多少方面重点入手：
、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标
春节营销职业为先导，全面施行旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利完成。
、准确把握市场定位，施行差异化经营
微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂施行整体错位，打造区域时髦百货。特别是在区域市场内完成主流品牌独家经营的格局。
