法务部职业规划范文指标

法务部职业规划指标 第一篇

一、结合公司实际，搭建公司法律体系及架构，完善、健全法务内部职业流程，与业务对接法务职业流程；

二、负责规范公司的合同审核与管理职业，起草、审核和修订各类法律文书及合同，并制定标准合同；

三、负责为公司业务及其他决策性事务提供法律意见和风险解决方案；

四、负责制定和维护各项法律管理、运营和流程，并负责后续的持续优化和完善；

五、负责公司内部法律咨询，并为公司各部门运营提供法律保障。

法务部职业规划指标 第二篇

二零xx年，xx法律职业要继续按照公司的安排和公司确定的.经营目标和职业思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导想法，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能影响，为企业经营进步提供高效的法律服务和有力的法律。

一、加强法律觉悟建设，进步管理水。

二零xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训职业，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的开展，通过活动，在整体上进步员工法律觉悟和法律素质的同时，积极推进合同管理职业，进而从整体上进步员工经营觉悟和执行操作水，强化全面风险管理，进步风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律，防范风险。

服务基层要坚持法律的性，继续做好对合同的职业，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对时管理相对薄弱的业务和环节的法律及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新难题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。

三、加强业务合同管理，进步经营合规水。

加强对合同文本实施职业的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的难题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行职业，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。

四、改进诉讼管理。

进步诉讼效益继续加强诉讼论证，进步诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收职业提供法律，力求胜诉案件执行收回等职业有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

五、做好自律监管职业。

切实防范法律事务职业风险按照法律事务职业自律监管的要求，认真履行自律监管责任，对各公司各部室及分支机构的法律事务职业做好检查，对各项责任范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点、难点难题。

开展研究调研职业要在往年开展的调研职业基础上，改进职业方式，进步调研水，为决策和规范业务操作提供法律。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性难题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。

八、从法律角度出发，加强专业技术进修，进步自身职业水。

督促各基层单位法治企、行政，从而进步管理水的高度，切实重视法律职业；加强对公司经营中法律职业的指导，明确职业目标；加强进修和培训，全面进步经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的职业作风和团结协作的职业气氛，充分发挥法律事务对经营管理的保障功能。

法务部职业规划指标 第三篇

二零xx年，xx法律职业要继续按照公司的安排和公司确定的经营目标和职业思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导想法，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能影响，为企业经营进步提供高效的法律服务和有力的法律。

一、加强法律觉悟建设，进步管理水，二零xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训职业，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的开展，通过活动，在整体上进步员工法律觉悟和法律素质的同时，积极推进合同管理职业，进而从整体上进步员工经营觉悟和执行操作水，强化全面风险管理，进步风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律，防范风险，服务基层要坚持法律的性，继续做好对合同的职业，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对时管理相对薄弱的业务和环节的法律及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新难题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。

三、加强业务合同管理，进步经营合规水加强对合同文本实施职业的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的难题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行职业，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。

四、改进诉讼管理，进步诉讼效益继续加强诉讼论证，进步诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收职业提供法律，力求胜诉案件执行收回等职业有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

五、做好自律监管职业，切实防范法律事务职业风险按照法律事务职业自律监管的要求，认真履行自律监管责任，对各公司各部室及分支机构的法律事务职业做好检查，对各项责任范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点、难点难题，开展研究调研职业要在往年开展的调研职业基础上，改进职业方式，进步调研水，为决策和规范业务操作提供法律。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性难题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。

七、从法律角度出发，加强专业技术进修，进步自身职业水。督促各基层单位法治企、行政，从而进步管理水的高度，切实重视法律职业;加强对公司经营中法律职业的指导，明确职业目标;加强进修和培训，全面进步经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的职业作风和团结协作的职业气氛，充分发挥法律事务对经营管理的保障功能。

——法务部职业规划一零篇

法务部职业规划指标 第四篇

法务部根据目前公司的职业情况和职业需要，坚持以事前预防、事中为主、事后补救为辅为规则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律职业的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部职业规划。

一、合同及法律文件的审核、起草

一，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。

二，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。

三，合同及其他法律文件审核保持自收到文本二小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但独特情况除外。

四，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后四小时内完成，但独特情况除外。

五，加强合同管理，规范审批流程，完善管理，尽可能降低公司的法律风险。

六，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和难题，为决策提供法律依据。

二、 法律补救功能中的规划

一，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后二天内开始行动。

二，在清理和催收中，发现重大法律难题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使迅速作出决策。

三，接到诉讼请求后，自批准之日起一五日内完成立案。

四，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请批准。

五，对或应诉案件的，大多数保持自行。

六，做好诉讼前与对方当事人协调谈判职业，争取双赢。

七，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。

三、 聪明产权管理规划

一，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉，进步企业无形资产的含金量。

二，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册职业。

三，做好商标、商业秘密等聪明产权的管理和保护职业。

四、法律培训和宣传规划

一，根据公司的要求，积极配合，采用定期或不定期方式对公司所有在职业中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

二，拟对公司涉及商标、商业秘密等聪明产权职业的相关人员进行聪明产权聪明点的培训。

三，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。

五、自身素质进步

一、加强进修新聪明，吸收新聪明，争取机会参与业务培训和同行交流。

二、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律和服务还缺乏力度，有待继续进修进步。

——公司法务部职业拓展资料报告五篇

法务部职业规划指标 第五篇

在公司和同事的关心下，经过近两天对公司、文件的进修，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与意见，针对以上信息资料现提出下面内容法务职业思路，请作出批示。我将按要求，开展具体职业，为企业进步提供法律与保障。

一、法务职业现状分析

现阶段法务职业基础薄弱、法务流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、机制需要加强，人员对法务职业的认识领会与需要一个经过。

二、职业定位

以服务企业进步为中心，突出法律与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和经过为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。

三、职业目标：

(一)三个月打基础

制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。

(二)一年搭框架

法律模块管理、流程制定，建立比较符合现状的法务管理责任、权限，通过建立内明确各部门、关键岗位在风险管理中的责任，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务职业框架体系基本形成。

(三)两年成体系

拓展法律服务领域、法务职业不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务职业体系。

四、法务职业具体业务模块职业思路

(一)法务管理思路：修订、明确责任、狠抓落实明确法务职业责任，优化职业流程和岗位责任，针对目前公司法务职业现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范，经过宣传、培训后严格执行。

(二)合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行经过、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的难题，提出改进意见和建议。

收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。

(三)应收帐款处理思路：重点突出、法律、防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款缘故协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。

回款不到位有市场、、机制的缘故，因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通过建立应收帐款清收管理，防范相应风险，最大化保障企业资产与利益。

(四)法律诉讼

根据企业需要参加诉讼仲裁的、应诉，在批准后自行办理诉讼案件，做好诉讼前与对方当事人协调谈判职业，争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益最大化。

对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发现重大法律难题立即向公司报告相关案情，使迅速作出决策。

(五)开展法律聪明培训

业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。

(六)聪明产权管理

沟通省、市、区及民族工商局，协同机构，争创驰名商标，实施品牌战略，进步企业的知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质理技巧等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效企业高新技术企业认定，献得税收优惠等。

(七)为经营决策提供法律服务

通过实施聪明产权战略，争创驰名商标。健立健全企业内、完善法人治理结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，规避经营风险。

(八)整合司法与相关资源、不断进步自身业务技能

加强进修公司业务聪明，多与公司内外各部门进行交流、走防，更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际制度，对公司及涉外经济活动的法律和服务还缺乏力度，有待继续进修进步。

以上是在与各部门沟通的基础上提炼的职业思路，近期重点按指示，着力制定合同范本及投标文件标准文本，重点突击应收帐款的清理。

法务部职业规划指标 第六篇

在公司和同事的关心下，经过近两天对公司、文件的进修，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与意见，针对以上信息资料现提出下面内容法务职业思路，请作出批示。我将按要求，开展具体职业，为企业进步提供法律与保障。

一、法务职业现状分析

现阶段法务职业基础薄弱、法务流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、机制需要加强，人员对法务职业的认识领会与需要一个经过。

二、职业定位

以服务企业进步为中心，突出法律与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和经过为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。

三、职业目标

（一）三个月打基础。

制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。

（二）一年搭框架。

法律模块管理、流程制定，建立比较符合现状的法务管理责任、权限，通过建立内明确各部门、关键岗位在风险管理中的责任，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务职业框架体系基本形成。

（三）两年成体系。

拓展法律服务领域、法务职业不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务职业体系。

四、法务职业具体业务模块职业思路

（一）法务管理思路：

修订、明确责任、狠抓落实明确法务职业责任，优化职业流程和岗位责任，针对目前公司法务职业现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范，经过宣传、培训后严格执行。

（二）合同管理思路：

夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行经过、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的难题，提出改进意见和建议。

收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。

（三）应收帐款处理思路：

重点突出、法律、防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款缘故协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。

回款不到位有市场、、机制的缘故，因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通过建立应收帐款清收管理，防范相应风险，最大化保障企业资产与利益。

（四）法律诉讼：

根据企业需要参加诉讼仲裁的、应诉，在批准后自行办理诉讼案件，做好诉讼前与对方当事人协调谈判职业，争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益最大化。

对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发现重大法律难题立即向公司报告相关案情，使迅速作出决策。

（五）开展法律聪明培训：

业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。

（六）聪明产权管理：

沟通省、市、区及民族工商局，协同机构，争创驰名商标，实施品牌战略，进步企业的知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质理技巧等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效企业高新技术企业认定，献得税收优惠等。

（七）为经营决策提供法律服务：

通过实施聪明产权战略，争创驰名商标。健立健全企业内、完善法人治理结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，规避经营风险。

（八）整合司法与相关资源、不断进步自身业务技能：

加强进修公司业务聪明，多与公司内外各部门进行交流、走防，更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际制度，对公司及涉外经济活动的法律和服务还缺乏力度，有待继续进修进步。

以上是在与各部门沟通的基础上提炼的职业思路，近期重点按指示，着力制定合同范本及投标文件标准文本，重点突击应收帐款的清理。

法务部职业规划指标 第七篇

在公司和同事的关心下，经过近两天对公司、文件的进修，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与意见，针对以上信息资料现提出下面内容法务职业思路，请作出批示。我将按要求，开展具体职业，为企业进步提供法律与保障。

一、法务职业现状分析

现阶段法务职业基础薄弱、法务流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、机制需要加强，人员对法务职业的认识领会与需要一个经过。

二、职业定位

以服务企业进步为中心，突出法律与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和经过为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。

三、职业目标

(一)三个月打基础

制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。

(二)一年搭框架

法律模块管理、流程制定，建立比较符合现状的法务管理责任、权限，通过建立内明确各部门、关键岗位在风险管理中的责任，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务职业框架体系基本形成。

(三)两年成体系

拓展法律服务领域、法务职业不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务职业体系。

四、法务职业具体业务模块职业思路

(一)法务管理思路：修订、明确责任、狠抓落实明确法务职业责任，优化职业流程和岗位责任，针对目前公司法务职业现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范，经过宣传、培训后严格执行。

(二)合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行经过、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的难题，提出改进意见和建议。

收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。

(三)应收帐款处理思路：重点突出、法律、防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款缘故协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。

回款不到位有市场、、机制的缘故，因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通过建立应收帐款清收管理，防范相应风险，化保障企业资产与利益。

(四)法律诉讼

根据企业需要参加诉讼仲裁的、应诉，在批准后自行办理诉讼案件，做好诉讼前与对方当事人协调谈判职业，争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益化。

对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发现重大法律难题立即向公司报告相关案情，使迅速作出决策。

(五)开展法律聪明培训

业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。

(六)聪明产权管理

沟通省、市、区及民族工商局，协同机构，争创驰名商标，实施品牌战略，进步企业的知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质理技巧等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效企业高新技术企业认定，献得税收优惠等。

(七)为经营决策提供法律服务

通过实施聪明产权战略，争创驰名商标。健立健全企业内、完善法人治理结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，规避经营风险。

(八)整合司法与相关资源、不断进步自身业务技能

加强进修公司业务聪明，多与公司内外各部门进行交流、走防，更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际制度，对公司及涉外经济活动的法律和服务还缺乏力度，有待继续进修进步。

法务部职业规划指标 第八篇

“安全、秩序、激情、和谐”是公司二零年职业的指导想法，安全、秩序也是法制职业的目标。根据公司法律职业的现状，二零__年法律职业的重点将是公司规章制度的修订和完善。

一、公司的规章制度由各部门根据制度内容进行管理，并规划进行修订

合同和法律文件的审查是一项日常职业，合同和其他法律文件的审查应在收到文本后_小时内完成，并相应提出或修改相应的书面法律意见；根据目前的情况，对经济合同制度中的合同评审内容进行了调整，规划在二零日之前完成。定期对格式合同进行修改，使其更符合公司的实际经营和利益。第二季度完成。

二.法律咨询和培训

在职业时刻内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予回复。协商情况应当予以登记。拟联系信息部开通专门的法律咨询邮箱，方便员工就职业相关或职业之外的法律难题进行咨询。配合人力资源培训部做好公司的法律培训职业。根据公司情况，拟重点培训合同法、劳动合同法、产质量量法、消费者权益保护法、聪明产权法、不正当竞争法、税法等新颁布的与公司经营相关的法律。培训每季度进行一次，培训内容和频率可根据需求增加。

第三，法律纠纷的处理

公关法律部协助公司相关管理部门和业务部门清理、催收公司债权，清理、催收经过中发现重大法律难题，立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关情况。公关法律部根据公司规定涉及劳动仲裁纠纷或各种经济纠纷时，应及时收集各种证据材料，做好诉讼准备，诉讼要认真负责。

四、建立法律职业档案

目前法律职业的档案制度尚未建立，合同、法律文书的审查职业也未全部在公关部登记留存。所有合同和法律文件的审查应自二零日起进行登记，审查材料和审查意见应随时复印存档。对于今后涉及公关部和法务部的劳动争议和其他经济纠纷，应整理相关材料并归档。公开的纠纷好处理，封闭的纠纷好咨询。

五.进步自身素质

加强进修新聪明，吸收新聪明，争取参加业务培训和同行交流的机会。

法务部职业规划指标 第九篇

XX房地产集团上海公司成立近一年来，法务职业在集团公司法律合规部和上海公司关心和下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了大量深入和扎实的职业。现将近一年来上海公司主要法务职业和今后的法务职业思路拓展资料如下：

一、加建设，健全人员配置。

(一)成立内部和风险管理小组

为建立和健全_财务、审计、纪检、法务与保密_五位一体的内部和风险管理机制，进步公司内部与风险管理水，防范风险，促进公司又好又快进步，上海公司成立了以总经理为组长的内部与风险管理小组，负责内部和风险管理职业，增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。

(二)聘请外部法律顾问，配备专职法务人员

上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健壮进步，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与XX律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、合作方资信、法律培训等事项提供法律咨询服务。随后，在集团公司下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律难题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司经营合规管理。

(三)出台法律事务管理办法

上海公司法务人员在配合其他部门完成建设的同时，不断完善自身法律事务建设，参照集团公司有关法律事务的管理办法，制定了《法律事务管理办法》(试行)，对四项法律审核职业、外聘法律顾问管理、法律宣传等职业从上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。

二、积极开展法律职业，为公司稳健经营保驾护航。

(一)贯彻落实四项审核职业。

按照集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推进规章、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核职业。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的责任分工，优化了审核流程，进步了审核效率。

(二)法律风险防控报表职业

在推进法律风险防控职业中，上海公司积极加强事前防范体系建设。公司针对上海地区市场环境复杂，客户觉悟强等特点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经营情况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结局，从流程上提升了法律风险防范能力。

(三)法律培训职业。

上海公司以_六五_普法为依托，积极开展法律培训职业。今年上半年，在外聘法律顾问的协助下，上海公司全体员工进修了与房地产经营相关的法律法规，进步了员工的法制觉悟和对治企的认识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的情况，上海公司针对销售公司进行了法律风险的培训，进步了公司销售人员的风险觉悟，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。

三、法律事务管理职业存在的难题

(一)法务人员经验不足

企业法律事务职业具有专业性强的特点，对法律学说聪明和从业经验要求较高，特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业聪明。上海公司作为新成立的公司，法务人员的聪明和经验比较欠缺，还需要进一步进步。

(二)合同审核执行力度较弱

上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时刻紧，任务重。在开展业务经过中，有些部门存在着先实施后签合同的难题，无形中进步了法律风险。在以后的职业中，需要进一步加强合同审核，按照合同审核，防范风险。

四、二零xx年上海公司法务职业规划

(一)完善企业内部风险防控体系

二零xx年，在内部与风险管理小组下，上海公司将按照股份公司和集团公司风险管理的要求，进一步完善企业风险管理体系建设，制订风险管理具体流程，进步企业风险管理水。

(二)加强四项法律审核职业

在二零xx年的基础上，按照上海公司《法律事务管理办法》(试行)的要求，进一步加强四项法律审核职业，进步审核水，加强审核力度，杜绝事后审核情况发生，为企业合规经营保驾护航。

(三)进步法律培训和法律宣传水

二零xx年，上海公司将进进一步提升法律培训水，进步培训的针对性。依托_六五_普法要求，继续加强法律宣传职业，进步上海公司全体人员治企的水。

法务部职业规划指标 第一零篇

在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制度、文件的进修，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律服务与支持意见，针对以上信息资料现提出下面内容法务职业思路，请领导作出批示。我将按领导要求，开展具体职业，为企业进步提供法律支持与保障。

一、法务职业现状分析

现阶段法务职业基础薄弱、法务制度流程不够健全，公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务职业的认识领会与支持需要一个经过。

二、职业定位

以服务企业进步为中心，突出法律支持与服务，防范和化解法律风险，构建以事先防范和经过控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。

三、职业目标

(一)三个月打基础。

制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析，提交风险防范意见。

(二)一年搭框架。

法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法务管理责任、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的责任，将风险管理纳入各项管理流程，完善企业法人治理、法律事务管理，法务职业框架体系基本形成。

(三)两年成体系。

拓展法律服务领域、法务职业不断创新与完善，构建支撑企业战略的法务职业体系。

四、法务职业具体业务模块职业思路

(一)法务管理思路：

修订制度、明确责任、狠抓落实明确法务职业责任，优化职业流程和岗位责任，针对目前公司法务职业现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过宣传、培训后严格执行。

(二)合同管理思路：

夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行经过监控、后续事项的处理及完成效果的评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的难题，提出改进意见和建议。

收集各部门日常签订的常用合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。

(三)应收帐款处理思路：

重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款缘故协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。

回款不到位有市场、制度、机制的缘故，因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通过建立应收帐款清收管理制度，防范相应风险，最大化保障企业资产与利益。

(四)法律诉讼支持：

根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉，在领导批准后自行办理诉讼案件代理，做好诉讼前与对方当事人协调谈判职业，争取双赢，诉讼案件做到认真负责、及时完成，保证公司利益最大化。

对重大、复杂案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决，发现重大法律难题立即向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。

(五)开展法律聪明培训：

业务经办部门需要经常对外签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。

(六)聪明产权管理：

沟通省、市、区及民族工商局，协同代理机构，争创驰名商标，实施品牌战略，进步企业的知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术方案、质理控制技巧等挖掘专利申请，促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定，献得税收优惠等政策支持。

(七)为经营决策提供法律服务：

通过实施聪明产权战略，争创驰名商标。健立健全企业内控制度、完善法人治理结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，规避经营风险。

(八)整合司法与相关资源、不断进步自身业务技能：

加强进修公司业务聪明，多与公司内外各部门进行交流、走防，更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际制度，对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续进修进步。

以上是在与各部门沟通的基础上提炼的.职业思路，近期重点按领导指示，着力制定合同范本及投标文件标准文本，重点突击应收帐款的清理。