项目团队组建合理是保障网站建设品质的关键


来源:品牌网站设计 作者:坪山网络公司 日期:2019-01-03 浏览:

每个品牌都希望自己的网站建设项目取得成功。但要做到这一点,就需要在多个部门的每个团队成员之间进行密切协作。任何经历过这类项目的人都知道,很多决策都是在事情发展之前做出的。这些决策不仅对特定网站建设的成功至关重要,而且对品牌建设也是如此。所以我们应熟知,项目团队组建合理是保障网站建设品质的关键。在这里,我们将概述如何在网站开发之前建立一个坚实的基础,以及我们在早期阶段所做的决定如何影响网站达到或超过所需管理的能力,解决用户的痛点和动机,并在未来几年为品牌提供灵活和可扩展的数字业务工具。
组建正确的团队至关重要
虽然团队的组成因项目而异,并且在很大程度上取决于早期发现中概述的主动性和目标,但一个全面发展的项目团队由以下资源组成:
  • 数字战略家
  • 分析专家
  • IA/规划(UX规划器)
  • 内容专家
  • 网站设计师
  • 搜索引擎优化专家
  • 技术项目经理
  • 客户合作伙伴
在整个项目中,团队成员之间存在着不断的接触点和协作。有了所有这些人才,我们确保项目的愿景得到明智的发展和密切跟踪,并确保知识和专门知识得到传播和利用,为项目的成功定位。
确定阶段和顶层目标是关键
我们可以详细讨论每个阶段包含的每个目标、过程和可交付成果。但是,在项目进入开发之前,我们将涉及项目的每个阶段的核心元素和目标,而不是太深入地挖掘我们的过程和能力。
发掘
在发掘过程中,项目团队致力于收集有关客户、其业务和项目目标的知识,并查看它们与当前数字存在、品牌和业务目标的关系。在此阶段,我们将认真研究品牌的转换过程、产品或销售生命周期、竞争对手、行业定位以及当前的营销计划。但更重要的是,我们揭示了用户在一个品牌的整个参与环境中拥有什么样的体验。通过了解客户目前所处的生态圈,我们可以更好地为自己提供战略建议,从而增强买方之旅并实现业务影响。
战略
战略包含了从发现中学到的所有知识,然后为项目制定了一个指导性的战略远景。为了创建这一愿景,BFM战略家首先使用各种功能强大、富有洞察力的工具清楚地勾勒出目标和建议。通过分析、竞争分析、当前站点审计、关键利益相关者访谈和受众调查,我们的策略师探索如何利用以人为本的解决方案来实现品牌的业务目标。作为协作过程的一部分,策略师与各个部门的其他项目团队成员密切合作,以确保他们的洞察力和专业知识成为战略计划的一部分。一旦收集到团队的反馈,每个成员的建议就会被纳入到策略中,从而帮助塑造项目的其余部分。
规划
网站战略直接为规划以及围绕塑造用户体验所作的决定提供信息。但是,如果战略小组提供了全面的知识库和战略方向,内部审计/规划专家将帮助将战略转化为实际应用。这是在创建站点的体系结构时,定义UX驱动的布局,并以易于理解的格式为用户安排内容。在执行机构/规划阶段的共同交付品包括:确定的网站特点和技术整合考虑因素清单;详细说明网页数量、这些网页在网站上的位置及其相互关系的网站地图;展示用户将如何与网站互动的用户行程;以及桌面和移动线框图,这些线框在设计之前提供每页所排列元素的可视化蓝图。
设计
在战略和IA/规划之后是设计。与战略家和IA/UX的建议合作,设计专家采取批准的网站架构,客户或圣玺创建的风格指南,并创造一个外观和感觉,使网站的生活。在圣玺,我们的设计师结合以人为中心的设计和视觉讲故事,创造令人难忘和引人入胜的用户体验。但我们也考虑设计***实践、趋势和行业指南,其中包括ADA合规性。然后,使用我们的以移动为先的方法进行设计(并最终进行开发),在以下设备断点中创建概念:移动、桌面和平板电脑。对于客户和我们的团队来说,设计是一个有趣和协作的过程,如果执行正确,就能使品牌达到他们的网站目标,并为用户提供以人为本、故事驱动的体验。
接下来是什么?
在项目的这一点上,几乎每个部门和项目团队成员都接触和塑造了站点。有了这些基本要素,现在是时候将项目移交给开发人员了,开发人员将按照团队的战略、创造性和以用户为中心的愿景来执行。
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